ETAPAS
PARA LA FORMACIÓN DE GRUPOS
3.2. Etapas de formación
1. Aceptación mutua: En las primeras etapas de
la formación de un grupo, por lo general, los miembros se resisten a
comunicarse unos con otros. Aún cuando el grupo para solucionar problemas tenga
que ejecutar una tarea, es típico que los miembros no estén dispuestos a
expresar sus opiniones, actitudes y convicciones.
2. Comunicación y toma de decisiones: Una vez
que un grupo para solucionar problemas ha llegado al punto de la aceptación
mutua, los miembros comienzan a comunicarse abiertamente entre sí. Esta
comunicación tiene por resultado una confianza mayor e incluso una interacción
más amplia dentro del grupo. Las discusiones comienzan a enfocarse más
específicamente en las tareas de solución de problemas y en el desarrollo de
estrategias alternativas para realizar las mismas.
3. Motivación y productividad: Esta es la etapa
de desarrollo en que se despliegan esfuerzos para alcanzar las metas del grupo.
En un grupo para la solución de problemas, la tarea consiste en producir la
mejor solución. El grupo trabaja como una unidad cooperativa, y no competitiva.
4. Control y organización: Esta es la etapa en
que se valora la afiliación al grupo y en que los actos de los miembros se
rigen por las normas grupales. Las metas del grupo adquieren prioridad sobre
las metas individuales. Se respetan las normas y eventualmente se ejercen
sanciones. Un tipo de sanción es el ostracismo, por no haberse sometido a las
metas o normas grupales. Otras formas de control son el aislamiento o la
hostilidad temporal.
Etapas de desarrollo del grupo
1. Formación: es la primera etapa en la
formación de un grupo, se caracteriza por una gran incertidumbre respecto del
propósito, estructura y liderazgo del grupo. Los miembros analizan el entorno
para determinar que tipos de comportamientos son aceptables. La etapa de
formación se termina cuando los miembros comienzan a pensar en sí mismos como
parte del grupo.
2. Tormenta: segunda etapa en el desarrollo de
un grupo, esta se caracteriza por la existencia del conflicto intergrupal. Los
miembros aceptan la existencia del grupo, pero tienen cierta resistencia a las
restricciones que este impone a las individualidades; más aun hay un conflicto
en cuanto a quien controlara el grupo. Cuando esta etapa se completa es porque
existe una jerarquía relativamente clara de liderazgo dentro del grupo.
3. Normatividad: esta es la tercera etapa en la
formación de un grupo, esta se caracteriza por haber relaciones muy estrechas y
un nivel alto de cohesión, además de que el grupo presenta un fuerte sentido de
identidad. La normatividad se completa cuando se solidifica la estructura del grupo
y este ha asimilado un conjunto común de expectativas respecto de lo que define
el comportamiento correcto de los miembros.
4. Desempeño: cuarta etapa del desarrollo de un
grupo. En este momento la estructura del grupo es plenamente funcional y
aceptada. Aquí la energía del grupo ha pasado de llegarse a conocer y
comprenderse unos a otros, a desempeñar el trabajo que se presente.
5. Dispersión: Etapa final en el desarrollo de un grupo caracterizada por su preocupación en terminar las actividades o tareas pendientes aquí las respuestas de los miembros del grupo varían, algunas son eufóricas de complacencia por los logros del grupo otros pueden sentirse incómodos por la desaparición camaradería y amistades que se lograron mediante la vida del grupo de trabajo.
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